أهداف الموارد البشرية على مستوى المجتمع تعتبر الموارد البشرية عاملاً مشتركًا لجميع الأنشطة في أي منظمة ويرتبط استخدامها الأمثل بأداء تلك المنظمة، لذلك في هذه المقالة سوف نتعرف على أهداف الموارد البشرية على المستوى المجتمعي.
ما هي الموارد البشرية؟
- تتكون الموارد البشرية من عدد من العمليات المتعلقة بالتنمية الشاملة للمنظمة، مثل التنظيم والتخطيط والقيادة والتحكم من أجل الحفاظ على موظفي المنظمة وتدريبهم وتطويرهم.
- من بين العوامل في ظهور الموارد البشرية تدخل الدولة في العلاقات بين صاحب العمل والموظف والتوسع في تعليم الموارد البشرية بالإضافة إلى التنمية الصناعية.
- ساهم عامل ظهور النقابات والمنظمات التي تحمي الموارد البشرية في ظهور الموارد البشرية، نتيجة النزاعات الإدارية، لذلك فإن ظهور الموارد البشرية يعتمد على تنظيم وفعالية المنظمة.
- نتيجة للتطور المستمر في عالم الإدارة، من الصعب تحديد أو تقييد الموارد البشرية في تعريف محدد واحد، ولكن يمكن تعريفها على أنها إدارة تمكن الأفراد في إطار العمل.
- كما أنها عملية إدارية تتضمن سلسلة من الوظائف والأنشطة المستخدمة في إدارة العنصر البشري في منظمة العمل بشكل فعال وإيجابي لتحقيق أهداف المنظمة ومصالحها.
انظر أيضًا: ما هي أقسام الموارد البشرية بالتفصيل؟
ولادة الموارد البشرية
- على مر التاريخ، انتشرت وتطورت عناوين الموارد البشرية، وتغيرت من إدارة المستخدمين إلى إدارة شؤون الموظفين، ثم إلى إدارة الموارد البشرية، ثم إلى إدارة القوى العاملة.
- ثم إلى إدارة الموارد البشرية، وتجدر الإشارة إلى أن نظرة العامل قد تغيرت، ففي البداية كانت النظرة إليه كمستخدم مجرد شخص فردي، ثم تغيرت مع تطور علم الموارد البشرية. إدارة.
- قبل الثورة الصناعية كان هناك عدة أنواع من العلاقات الإنسانية بين أطراف الإدارة الرئيسية، وكان كل نوع يتناسب مع الاحتياجات الاجتماعية والاقتصادية في تلك الفترة.
- ظهرت الحاجة إلى تقسيم العمل مع تطور إنتاج المصانع وأجهزة الإنتاج الصناعي، مما أدى إلى الحاجة إلى إدارة ومراقبة صارمة في بداية العمل ونهايته.
قيمة الموارد البشرية
- تحظى الموارد البشرية بأهمية كبيرة بين الإدارات الإدارية في المؤسسات ومنظمات الأعمال وتكمن أهميتها في أنها تزود الكوادر البشرية بالمهارات المناسبة.
- وذلك بالاعتماد على أفضل إدارة تساعد في تطوير إنتاج الموارد البشرية وكفاءة العمل في منظمة العمل، بالإضافة إلى أن الموارد البشرية توفر كافة الوسائل والأدوات للموظفين.
- ويتم ذلك من خلال تصميم وإعداد مجموعة من الدورات والبرامج التدريبية، وكذلك تقديم رواتب وحوافز مناسبة لدعم الأداء العالي وتؤدي إلى زيادة الإنتاجية.
- تعمل الموارد البشرية على تنظيم التعاون والتنسيق بين كافة الإدارات الإدارية ومسؤوليات الموظفين، ويتم ذلك من خلال تكثيف المناقشات مع الإدارة التنفيذية.
- بالإضافة إلى المساهمة في الموارد البشرية في تحديد وتحديد قضايا الموظفين الرئيسية، لا سيما عندما تؤثر هذه القضايا سلبًا على كفاءة المنظمة وفعاليتها.
- تكمن أهمية الموارد البشرية في أنها تساهم في دراسة جميع الكفاءات والأداء التنظيمي ومقاييس الأداء وحوادث العمل وغيرها من المقاييس والمؤشرات.
- بالإضافة إلى ذلك، يوفر قسم الموارد البشرية يد العون للمديرين في حل المشكلات المتعلقة بالموظفين ويساعدهم أيضًا في تنفيذ سياسات منظمة العمل.
مهام الموظفين
- يؤدي قسم الموارد البشرية العديد من المهام والمسؤوليات، وهي مقسمة إلى قسمين، بما في ذلك المهام في المهام المتخصصة التي تعمل على إنشاء وتنظيم وتطوير الموارد البشرية.
- ويتم ذلك من خلال تدريب الموارد البشرية وتطويرها والمحافظة عليها وتحقيق هدف العمل عالي الأداء من خلال تدريب الموارد البشرية بالعدد والنوع المطلوبين.
- بالإضافة إلى مكافأة الموارد البشرية، فإن الجزء الثاني من المهام، وهو المهام الإدارية، يقوم على عدة مهام، وهي التخطيط والإدارة والتنظيم والرقابة، لتحقيق أهداف إدارة الموارد البشرية.
- يتم ذلك من خلال تنظيم العمل وتوجيه الموظفين وتوجيه أنشطتهم ومراقبة عدم خروجهم عن السياسة العامة للموظفين وعدم تعارضهم مع تحقيق أهداف الإدارة.
أهداف الموارد البشرية
- تعمل الموارد البشرية على تحقيق أعلى أداء للموظفين في المؤسسة ويتم ذلك من خلال تحقيق عدد من الأهداف سواء على المستوى المجتمعي أو على مستوى الموظف أو على المستوى التنظيمي.
- في جميع المنظمات والمؤسسات، تزود الموارد البشرية المنظمة بالعناصر البشرية الفعالة وتعمل على تدريب الأفراد وتطويرهم بشكل مناسب.
- بالإضافة إلى تطوير الموظفين وفقًا لاحتياجاتهم ورغباتهم، ونتيجة لذلك، ستكون المنظمة قادرة على توفير إنتاج عالي الكفاءة للسلع والخدمات، وبالتالي تدرس المنظمة كيفية جذب الموظفين.
- بالإضافة إلى تعيين الموظفين وتطوير مهاراتهم وتقييمهم، فإن المنظمة أو المؤسسة تحقق العديد من الأهداف، بما في ذلك على مستوى المجتمع، والمستوى التنظيمي، والأهداف على مستوى الموظف.
أنظر أيضا: أهمية الموارد البشرية في المنظمات
أهداف الموارد البشرية على مستوى المجتمع
- يعد الحفاظ على التوازن بين إيجاد الفرص المتاحة والعناصر البشرية المؤهلة لتلك الفرص أحد الأهداف المهمة للموارد البشرية على المستوى المجتمعي.
- المساهمة في إيجاد الفرص المناسبة والأفضل والأكثر إنتاجية لأفراد المجتمع للحصول على رضاهم الوظيفي وحماسهم، بالإضافة إلى خلق الفرص لأفراد المجتمع.
- هو أن يستثمر المرء طاقته بشكل صحيح وأن يحصل على أجر عادل مقابل هذا الاستثمار، والحفاظ على الموارد البشرية وصيانتها – وهي إحدى مهام الموارد البشرية على المستوى المجتمعي.
- تتمثل إحدى مهامها في خلق مناخ وجو من العمل التنظيمي يسمح لأفراد المجتمع بالتعبير بحرية عن أفكارهم بطريقة تحقق التنمية الاجتماعية والثقافية لأفراد المجتمع.
أهداف الموارد البشرية على مستوى المنظمة
- من أهداف الموارد البشرية على المستوى التنظيمي أن تقوم الموارد البشرية بإدارة القوى العاملة بالإضافة إلى تحقيق أهداف المنظمة الاقتصادية والأداء.
- يعتقد بعض الباحثين أن هناك بعض الأهداف التي يجب تحقيقها أولاً، مثل جعل الموظفين المهرة يعملون في وظائف مختلفة والاستفادة من جهود الموظفين.
- بالإضافة إلى هدف الموارد البشرية في الحفاظ على استمرارية عمل الأفراد في المنظمة واستمرارية رغبتهم في العمل، من حيث توفير المناخ المناسب للموظفين وغيرها من سبل المحافظة عليهم واستمراريتهم.
أهداف الموارد البشرية على مستوى الموظف
- هناك عدة أهداف تعمل الموارد البشرية على تحقيقها على مستوى الموظف، ويسعى العاملون إلى توفير فرص عمل يمكن من خلالها تحقيق التقدم والتقدم، وبيئة عمل تشجع على العمل الفعال.
- وبذلك يزداد إنتاج الكفاءات، وبالتالي يزداد الدخل المادي، بالإضافة إلى وجود برامج الأمن والسلامة مع الحفاظ على القوة العاملة.
- كما أنه يضمن علاقات إنسانية فعالة وجيدة من خلال العمل على زيادة الشعور بالانتماء لدى العمال إلى مؤسسة العمل واستخدام الإنصاف في معاملة الزملاء والموظفين العاملين وتزويدهم بأجر مناسب.
- بالإضافة إلى التأمين الاجتماعي والصحي الذي يمنح الموظفين الشعور بالأمان، وهذا يؤدي إلى زيادة الرغبة في استمرار عملهم في المؤسسة.
المشاكل التي تواجه الأفراد
- هناك عدد من المشاكل التي تواجهها الموارد البشرية والتي تؤثر على أداء المنظمة الفرعية وهذه التأثيرات تنعكس على إدارة الموارد البشرية فيما بعد.
- ومن الأمثلة على هذه التحديات التركيز على إدارة الجودة الشاملة والمتابعة، والتحديات التي أحدثتها العولمة، والآثار المختلفة والمتنوعة للتكنولوجيا، والتحديات الخاصة في البيئة.
تخطيط الموارد البشرية
- يعتمد تخطيط الموارد البشرية على أربع خطوات: تحديد خطط المنظمة المختلفة، وفحص المتغيرات في البيئة الخارجية والداخلية، ووضع الافتراضات، ومقارنة العرض والطلب.
- تحديد عدة خطط للمنظمة لتقييم كافة الاحتياجات المستقبلية من خلال تحديد المتطلبات لتحقيق أهداف المنظمة ومعرفة عدد الموظفين.
- بالإضافة إلى تحليل الوضع الحالي، ثم وضع خطة مناسبة لحل الوضع في المستقبل من أجل توسيع الموارد البشرية، وتعتمد مرحلة دراسة التغييرات على تحليل البيئة الخارجية.
- وكذلك تحليل العوامل المؤثرة في سوق العمل، ودراسة البيئة الداخلية من خلال دراسة حجم ونوع المهارات والخبرات، ومقارنة البحث مع العرض والطلب في سوق العمل.
- تعتمد مرحلة الافتراضات والتنبؤات على الوسائل الكمية أو غير الكمية، وكذلك وسائل استخدام تقنيات النمذجة المتطورة، باستخدام افتراضات مسؤولي الكمبيوتر، والتقييمات الشخصية.
- تعتمد المقارنة بين العرض والطلب على قوة العمل، أي أن المرحلة تعتمد على التركيز على مدى توفر العمالة سواء داخل المؤسسة أو خارجها، واحتياجات العمل للمؤسسة.
شاهد أيضاً: أهم مراحل تخطيط الموارد البشرية
وهكذا توصلنا إلى معرفة أهداف الموارد البشرية على مستوى المجتمع، ومستوى المنظمة، ومستوى الموظف، وأهمية الموارد البشرية، ومهام الموارد البشرية، والتحديات التي تواجه الموارد البشرية.