الفرق بين الرؤية وبيان المهمة في التعليم، غالبًا ما يتم استخدام المصطلحين بيان المهمة وبيان الرؤية، وعلى الرغم من أن بعض المعلمين والمدارس قد يحددون المصطلحين بشكل فضفاض أو حتى يطمسوا الحدود التقليدية التي تفصل بينهما.

يبدو أن هناك اتفاقًا عامًا في مجتمع التعليم حول الاختلافات الأساسية بين “الرسالة” و “الرؤية”. راجع المقالة للتعرف على الفرق بين الرؤية والرسالة في التعليم.

ما هو بيان المهمة أو الرسالة؟

مهمتك أو بيان مهمتك هو الدافع للشركة. ما تفعله هو جوهر العمل، ومنه تنبثق الأهداف، وأخيراً، ما يلزم لتحقيق تلك الأهداف ؛ كما أنها تشكل ثقافة شركتك.

تبدو أسئلة المهمة كما يلي:

  • ماذا نفعل؟
  • من نحن نخدم؟
  • كيف سنخدمهم؟

هذا التأثير المتزايد للمهمة يؤكد قيمتها في أي حملة ؛ بمجرد تحديده، يمكنك أن ترى بسرعة.

ومدى قوة الرسالة التي تحفز الفريق على التحرك نحو هدف مشترك لأن هذه الفرق بدأت من نفس المكان وستعمل معًا لتحقيق نفس الأهداف النهائية.

من ناحية أخرى، يمكن أن يكون للمهمة السيئة أو عدم التخصيص تأثير معاكس.

تخيل هذا: انقطاع الاتصال، ضعف التواصل، الخطأ، الشعور بعدم التحفيز وتخيل ما يفعله للشركة، مخيف، أليس كذلك؟

أنظر أيضا: موضوع المقال البلاغي

ما هي الرؤية؟

رؤيتك تعطي التوجيه للشركة ؛ لذا فإن مستقبل العمل هو الذي يوفر الهدف، والرؤية هي ما تريد أن تصبح، إنه الطموح الذي ستسعى لتحقيقه في المستقبل القريب أو البعيد.

أسئلة بيان الرؤية هي:

  • ما هي آمالنا وأحلامنا؟
  • ما هي المشاكل التي يجب أن نحلها من أجل الصالح العام؟
  • من وما الذي نلهمه للتغيير؟

يقود بيان الرؤية النمو داخليًا وخارجيًا، والرؤية القوية تساعد الفرق على التركيز على ما هو أكثر أهمية لشركتهم.

كما يتطلب الابتكار ؛ إنهم يرون شركة موجهة نحو النجاح ككل لأنهم يعرفون ما يعنيه النجاح لشركتهم.

من ناحية أخرى، يعد الافتقار إلى الرؤية طريقًا إلى أي مكان بالنسبة للأعمال التجارية، تخيل هذا: الركود، والعمليات التي عفا عليها الزمن، والحركة بلا هدف، والشعور بعدم الإلهام.

هل تستطيع الشركة البقاء حتى بدون رؤية واضحة ؟! أنت تعرف الجواب على ذلك.

الفرق بين الرؤية والرسالة

بيان المهمة هو إعلان عام تستخدمه المدارس أو المنظمات التعليمية الأخرى.

إنه وصف للغرض الرئيسي والالتزام التنظيمي الرئيسي أي. ماذا يفعل ولماذا يفعل ذلك.

يمكن أن يصف بيان المهمة أو المهمة الأهداف التشغيلية اليومية للمدرسة، أو قيمها التعليمية، أو التزامها العام تجاه الطلاب والمجتمع.

بيان الرؤية هو إعلان عام تستخدمه المدارس أو المؤسسات التعليمية الأخرى.

يصف أهدافهم العليا للمستقبل، وما يأملون في تحقيقه إذا نجحوا في تحقيق هدفهم أو مهمتهم التنظيمية.

يمكن أن يصف بيان الرؤية أعلى مُثُل المدرسة، أو قيمها التنظيمية الأساسية، أو أهدافها طويلة المدى، أو ما تأمل أن يتعلمه طلابها أو أن يتمكنوا من القيام به بعد التخرج.

بشكل عام، تعبر الرؤية عن واقع مأمول للمستقبل، بينما يعلن بيان المهمة أو بيان المهمة عن الالتزامات والإجراءات العملية.

تعتقد المدرسة أنها ضرورية لتحقيق رؤيتها، بينما يصف بيان الرؤية الهدف النهائي والتغييرات التي تسعى المدرسة إلى تحقيقها.

يمكن أن يصف بيان المهمة الضمانات الأكاديمية والتشغيلية الواسعة، بالإضافة إلى التزامه تجاه الطلاب والمجتمع.

إعادة تشكيل الرؤية والرسالة

في معظم الحالات، تكون بيانات المهمة أو الرسالة والرؤية نتيجة لعملية تنمية تعاونية وشاملة.

قد يشمل الطلاب وأولياء الأمور وأعضاء المجتمع، وكذلك الإداريين والمعلمين، وقد يُطلب من المدارس أيضًا تطوير البيانات.

أو تعديل البيانات الحالية كامتداد لعملية الاعتماد أو مشروع تحسين المدرسة الممول بالمنحة.

يعتقد قادة المدارس والمعلمون أن بيانات الرؤية والرسالة المركزة والمقنعة يمكن أن:

  • يساعد المجتمع المدرسي على التفكير في قيمه التربوية الأساسية وأهدافه التشغيلية وأهدافه كمؤسسة ونتائج الطلاب المرجوة.
  • وطرح أسئلة صعبة حول ما تم إنشاء المدرسة من أجله والنظر إلى مكانها فيما يتعلق بالمكان الذي تريد أن تكون فيه.
  • يمكن أيضًا أن تكون المدرسة منظمة بشكل أفضل لتحقيق أهدافها وأكثر تركيزًا على الخطوات العملية اللازمة لتحقيقها.
  • وهي بمثابة “دعوة للعمل”، وهي طريقة لحشد الدعم لقيمها التعليمية الأساسية أو خطة التحسين، أو لتعبئة الموظفين والمجتمع للتحرك في اتجاه جديد أو السعي لتحقيق أهداف أكثر طموحًا.
  • ومن خلال إنشاء “مهمة أو مهمة مشتركة” أو “رؤية مشتركة”، أي. تطوير التزامات المجتمع التي تشمل المعلمين والموظفين والطلاب وأولياء الأمور وأعضاء المجتمع.
  • يمكن للمدرسة أيضًا تحسين فهمها العام لما تأمل في تحقيقه، ولماذا هو مهم، وما قد يحتاج إلى تغيير لتحقيق برنامج أكاديمي أقوى.

قد تقوم المدرسة بمراجعة بيانات مهمتها ورؤيتها بشكل دوري، مثل كل عام أو عدة سنوات، لتقييم ما إذا كانت تحرز تقدمًا نحو أهدافها.

فكر في الإخفاقات التي ربما حدثت على طول الطريق، وأعد تأكيد التزامك.

خلال هذه العملية، يمكن للمدارس اختيار عرض البيانات لتعكس بشكل أفضل القيم التعليمية للمدرسة واستراتيجياتها التشغيلية وأهدافها التعليمية.

قد تكون مهتمًا بـ: تعريف مفصل للرؤية والرسالة والأهداف

مناقشة الرؤية والرسالة

بيانات المهمة أو المهمة وبيانات الرؤية والعمليات ذات الصلة، مثل جمع الناس معًا للتفكير في “الهدف النبيل” للتعليم.

اقض بعض الوقت في مناقشة الفروق الدقيقة في المعنى واختيار الكلمات ووضع بيان المهمة على موقع المدرسة أو في سياق كتيب تعليمي.

قد ينظر بعض المعلمين والطلاب وأولياء الأمور وأعضاء المجتمع إلى هذا بعين الريبة، خاصةً إذا تم اعتبار الادعاءات الناتجة متناقضة أو غير متوافقة مع الثقافة الحالية والتجارب المدرسية اليومية.

بعبارة أخرى، يمكن النظر إلى العبارات على أنها تمثيلات خاطئة أو منافقة لا يمكن أن تؤدي إلا إلى إخفاء تناقضات أعمق.

قد يتساءل آخرون عما إذا كانت مثل هذه العبارات تستحق الجهد أو ما إذا كانت ستؤدي إلى تغيير إيجابي في المدرسة.

ومع ذلك، في كثير من الحالات، يكون نقد الرسالة والرؤية بمثابة استجابة للتجارب السابقة في المدارس التي قامت بهذه العملية.

لكنه فشل في وقت لاحق في إجراء تغييرات كبيرة أو احترام روح ونية الالتزامات المعلنة.

الرؤية والرسالة الشخصية

بينما تستخدمها المنظمات غالبًا، تقوم العائلات أو الأفراد أحيانًا بتطوير بيانات المهمة والأفكار الخاصة بهم لتوجيه أفعالهم وأنشطتهم.

على سبيل المثال، من المفيد طرح أسئلة مثل: ما هي أحلامي؟ وما الذي يلهمني؟ قد تكون اللغة مختلفة.

على سبيل المثال، يمكن للناس التعبير عن رؤيتهم باستخدام العقيدة الشخصية بدلاً من الرؤية، وفي كلتا الحالتين يكون الهدف هو نفسه.

إذا كنت تعتقد أن رسالة شخصية أو بيان رؤية يمكن أن يفيدك، أو إذا كنت تكافح من أجل كتابة بيان لشركتك، أو إذا كنت بحاجة إلى دعم لقيادة أعضاء فريقك بشكل فعال كجزء من مهمتك.

يمكن أن يساعدك المستشار ذو الخبرة في الإرشاد السلوكي والعادات الفعالة. من المهم أن تعرف من أنت وإلى أين أنت ذاهب.

إن بيانات المهمة والرؤية لا تقل أهمية بالنسبة للفرد أو الأعمال التجارية عن أهمية المستشار ذي الخبرة في هذا المجال.

قدم أيضًا نظرة ثاقبة ودعمًا لمساعدتك في إنشاء المهمة والرؤية وفي النهاية الفريق الذي تأمل في رؤيته ينجح في الحياة.

اقرأ أيضًا: معلومات موجزة عن الرؤية والرسالة

في نهاية المقال، الفرق بين الرؤية والرسالة في التعليم، تميل معظم المؤسسات أو الشركات التعليمية إلى أن يكون لها رؤية ورسالة، ومثل الأشخاص الذين تحتاج إلى توجيه، يؤدي عدم وجود اتجاه إلى إغلاق العديد من الشركات.