البحث الجاهز عن الإدارة ومفهومها، موقع جديد اليوم يقدم لك البحث الجاهز عن الإدارة ومفهومها، ما هي أهميتها لجميع المؤسسات وعن ماهية مبادئ الإدارة، وكيف سنناقش بالتفصيل العديد من الموضوعات المتعلقة بالإدارة.
مقدمة دراسات جاهزة في الإدارة ومفاهيمها
يبحث الكثير من المهتمين بالمجالات الأكاديمية الحديثة عن دراسة جاهزة للإدارة ومفاهيمها حتى يتمكنوا من معرفة جميع المجالات التي يكتبون فيها، ويجب أن تكون هذه الفقرات على دراية بها.
أدعوك أيضًا للتعرف على: 5 طرق لتعلم فن الإرادة والتصميم في العمل والحياة الشخصية
معنى الإدارة
هي مجموعة من العمليات التنظيمية ولها مجموعة من المهارات التي تساعد في نجاح هذه العملية، حيث أنها من الأسس في العمل لضمان نجاح العمل، ولها أشكال عديدة، كما يمكن أن تكون. وجدت في جميع المنظمات.
هل الإدارة فن أم مهنة؟
الإدارة ليست سوى علم قائم على بعض القواعد والأسس والمبادئ، لكن تحقيقها يتطلب فنًا وقدرة على تطبيقها بشكل صحيح لتحقيق الأهداف.
التخطيط في الإدارة
- أولاً: التخطيط قصير المدى: والذي يتطلب تحديد أهداف لتحقيقها في فترة زمنية قصيرة وتقييم الخطة الحالية لتحديد نقاط القوة والضعف ومعالجتها بسرعة.
- ثانياً: التخطيط طويل المدى: له أهداف طويلة المدى لأكثر من 5 سنوات، بالإضافة إلى التقييم الشهري والسنوي لقياس فاعلية الخطة وتعديلها إذا لزم الأمر.
أهمية الإدارة
- تعتبر الإدارة من أهم الأدوار المطلوبة لوظيفة ما لأن جميع المؤسسات تحتاج إلى من يقودها ويكون مسؤولاً عن المؤسسة وموظفيها.
- ويمكنه تنفيذ هذه الإدارة بنجاح لضمان جودة العمل المقدم.
- الإدارة الناجحة لها أهمية كبيرة لأنها تعمل على الحفاظ على تناسق بيئة العمل لزيادة معدل النمو في مجال العمل.
- تكمن أهمية الإدارة في أن المدير يعرف كل نقاطه، قوية كانت أم ضعيفة، ليتمكن من الاستمرار في النجاح.
- تحتاج العديد من المنظمات إلى عدد كبير من المسؤولين في مجالات مختلفة، لأنهم مهمون للتنسيق بين الإدارات داخل نفس المؤسسة.
- تعمل الإدارة على مساعدة الشخص المسؤول لتحفيزه على اكتساب العديد من المهارات لإثبات نفسه والتي يمكن أن تطور جميع العاملين تحت يده.
مبادئ الإدارة
- التخطيط هو ما يعمل على معرفة وتعريف جميع الأهداف لتحقيق مسار العمل.
- يجب أن يكون المسؤول على دراية ولديه المهارة في معرفة كل شئون الوضع الحالي، لمعرفة كل الظروف المحيطة بالمؤسسة.
- التنظيم هو أحد أسس الإدارة لأنه يقوم على فكرة تطوير هيكل تنظيمي لتوزيع العناصر البشرية على مواقعها الوظيفية والتنسيق فيما بينها لتحقيق جميع الأهداف.
- صنع القرار هو المكان الذي يتم فيه جمع المشكلات ومحاولة اختيار أفضل الحلول، لذلك، في هذه المرحلة، يجب على المدير مراقبة العملية باستمرار للتأكد من صحة القرار ومستواه في طريقة حل المشكلة.
- القيادة هي أن المسؤول يعطي تعليمات لموظفيه وعليه أن يتأكد من أن جميع موظفيه يشعرون بالثقة لتحقيق الأهداف المخطط لها.
- المتابعة عنصر مهم لأنها تضمن كفاءة العمل حتى لا تنحرف عن المسار المخطط لتحقيق الأهداف المطلوبة وتصحيح جميع الانحرافات لتحقيق الهدف.
أنواع الإدارة
1- الإدارة الأوتوقراطية
- ويستند إلى حقيقة أن جميع القرارات الخاصة بالمؤسسة يتم اتخاذها بطريقة موحدة.
- هذا شيء سيكون جيدًا إذا اتخذ المسؤول جميع القرارات الصحيحة.
- يختلف هذا النوع من الإدارة، خاصة أثناء الأزمات، لكن هذا النوع من الإدارة لا يناسب بعض العاملين.
2- الإدارة الديمقراطية
- هذا يختلف عن النوع السابق، حيث يشارك جميع العمال في هذا النوع في صنع القرار.
- تتجلى أهمية هذا النوع من الإدارة في المشكلات المتشابكة التي لها العديد من النتائج والتي تتميز ببعض البطء.
3- الإدارة بالإقناع
- لا تختلف كثيرًا عن الديمقراطية، ولكنها تعتمد بشكل أساسي على الثقة المتبادلة بين العمال والمدير.
- هذا لأنه يعتمد على حقيقة أن المدير يتحكم في القرار النهائي، لذلك يحاول العمال إقناع المدير باتخاذ القرارات الصحيحة.
4- الإدارة الاستشارية
الأمر يعتمد على فكرة المناقشة ولكن القرار النهائي يتخذ من قبل المدير نفسه ولكن هذا النوع من الإدارة يتميز بأنه يحقق الولاء بين العاملين في فكرة اتخاذ القرار ولكن هذا النوع يمكن أن تجعل العمال يعتمدون على حكم المدير.
5- الحرية الاقتصادية
هذا النوع من الإدارة موجود في المؤسسات التكنولوجية، حيث يقوم على مشاركة جميع العاملين في عملية صنع القرار، ولكن هناك قدر كبير من المخاطرة لأنه يضع عقبات في اتخاذ القرار.
6- التحكم من خلال الاستماع
يستمع القادة من هذا النوع إلى جميع اقتراحات موظفيهم التي تساهم في حل المشكلات، ويتم اختيار الحل الصحيح والموافقة عليه من قبل جميع موظفي المنظمة.
يمكنك أيضًا التعرف على: العثور على مفتاح النجاح الحقيقي وأسبابه
مستويات الإدارة
- الإدارة العليا: وهي تقوم على عدة مهام وهي تحديد السياسات ومعرفة الأهداف والعمل على وضع جميع القوانين والخطط ذات الصلة لاتخاذ القرار.
- الإدارة الوسطى: وتهتم بجميع الأقسام الرئيسية أو الفرعية.
- الإدارة الدنيا: هي الإدارة التي تشرف على العمال، وتعرف طبيعة العملية الإنتاجية، وتحفز العمال على العمل وتحفزهم.
أهداف الإدارة
أهداف الإدارة ذاتها
- حاول تحقيق الاستمرارية.
- حقق أعلى معدلات النجاح.
- الإدراك الذاتي.
2- أهداف أصحاب الشركة
- محاولة تحقيق قيمة المؤسسة على أعلى مستوى.
- وذلك على حساب زيادة قيمة أسهمها.
- زيادة العوائد والأرباح المالية.
3- أهداف العاملين بالمنظمة
- العمل لبضع ساعات.
- وجود عنصر الراحة.
- الرواتب في تزايد.
- نمو معنوياتهم.
4- أهداف العملاء المستفيدين من المؤسسة
- البضائع متوفرة بكميات كبيرة.
- الجودة الممتازة للبضائع وتسهيل الخدمات.
- لها سعر منخفض.
5- أهداف الموردين
- أن هناك زيادة في الأسعار.
- يتم تسوية المؤسسة نقدًا.
- حتى يفي الجميع بجميع المواعيد النهائية، في حالة التقسيط.
6- أهداف ممولي المؤسسة
- يجب أن يكون هناك ضمان للتمويل الأولي.
- توافر عدة ضمانات عودة التمويل.
7- أغراض الحكومة
- الالتزام بدفع الضرائب في مواعيدها.
- الامتثال والامتثال للقوانين واللوائح.
8- أهداف المجتمع
- للمؤسسة لرفع مستوى المعيشة.
- المؤسسة لا تهدر الموارد دون الاستفادة منها.
9- أهداف المنظمات الأهلية
- المحافظة على البيئة وحمايتها من كافة أشكال التلوث.
- للمؤسسة لإجراء خصومات اجتماعية.
- أن يكون للمؤسسة بند خاص بالتبرعات.
ما هي المهارات الادارية؟
- مهارات الذكاء التي تقوم على فكرة الدمج، حيث يمكنهم رؤية المنظمة بأكملها والعمل على ربط أجزائها داخليًا.
- ترتبط مهارات الأشخاص بالقدرة على التواصل وإقناع جميع الآراء.
- تعتمد المهارات الفنية على فكرة اكتساب الأدوات التقنية واستخدامها في جميع العمليات.
منطقة الإدارة
- الإدارة العامة، وتوجد في المؤسسات الحكومية العامة التي تعمل على تقديم جميع الخدمات للمواطنين، مثل الوزارات والأجهزة الحكومية.
- الإدارة الخاصة الموجودة في المؤسسات الخاصة، والتي تهدف إلى إنشاء مشاريع اقتصادية تتميز بالإنتاجية وتهدف إلى الربح المادي.
- الإدارة في المنظمات غير الهادفة للربح التي تعتمد على مدخلات المتطوعين، مثل النوادي والتعاونيات والجمعيات الخيرية.
- الحوكمة الدولية وهذا المجال موجود في المنظمات الدولية مثل الأمم المتحدة وجامعة الدول العربية والاتحاد الأوروبي.
اقرأ أيضًا من هنا: البحث عن الحرية بمعناها الإيجابي
وأخيراً فإن الإدارة هي أحد أسس العمل المؤسسي الذي تقوم عليه، ولا يمكن أن تكون هناك مؤسسة بدون عنصر الإدارة لتحقيق جميع الأهداف المطلوبة من المؤسسات.