إدارة الأعمال هي علم اقتصادي له أساسه وقواعده الخاصة لتنسيق عوامل الإنتاج مثل العمل ورأس المال والأرض والإدارة.

لتحقيق أهداف مؤسستك من خلال تعظيم استخدام مواد الإنتاج، اتبع جميع التفاصيل في مقالتنا المميزة دائمًا.

معلومات عن ممارسة الأعمال التجارية

  • باستخدام القوى العاملة والموارد المتاحة، يمكن القول أنه علم استخدام الموارد المتاحة.
  • وتطبيقها على مشاريع أو مؤسسات أو منظمات محددة.
  • سيتم استخدام هذه الموارد بأفضل طريقة ممكنة من حيث التكلفة والكمية والجودة والوقت ؛ لتحقيق الأهداف المرجوة.
  • يتم تعريف إدارة الأعمال أيضًا على أنها عملية إدارة الأنشطة الاقتصادية والمشاريع التي تهدف إلى تحقيق الربح.
  • أما ظهور إدارة الأعمال فهو مرتبط بظهور الشركات والمؤسسات الكبيرة والصغيرة.
    • التي تقدم خدمات أو سلعًا معينة للأفراد والجماعات معًا.
  • كان لها تأثير كبير على حياة الناس والمجتمع، وبمرور الوقت، أصبحت حوكمة الشركات مجالًا مهمًا وفرعًا من الحكومة.
  • أصبح قسم إدارة الأعمال أيضًا معهدًا مستقلًا في مختلف الجامعات مع مكانة مهمة في العالم.
    • وإلى جانب تطور الشركات والمؤسسات، نما العلم أيضًا.

إقرأ أيضاً: ما هي إدارة الأعمال التطبيقية

نشأة وتطور إدارة الأعمال

  • تعتبر إدارة الأعمال من العلوم الأمريكية التي ظهرت في أواخر القرن التاسع عشر، حيث نشأت معظم مذاهبها ودراساتها ومدارسها وتطبيقاتها في الولايات المتحدة.
  • أما فيما يتعلق بتطويره، فقد قام به علماء أمريكيون، ويقال إن فريدريك تايلور كان أول من دعا إلى تطبيق هذا العلم.
    • لكن هذا غير صحيح، فهو لم يكن أول من طالب بتطبيقه، لكن له تأثير كبير وواضح في هذا المجال.
  • يعتمد علم إدارة الأعمال على أسس ونظريات مختلفة، مما يجعله علمًا بحد ذاته، وبعض هذه الأسس لم يتم الاتفاق عليها.
  • وأيضاً مما أدى إلى عدم وجود توافق في الآراء حول مفهوم الإدارة بالمعنى العلمي أو التقني.
  • إدارة الأعمال هو التخصص الذي يقوم عليه علم الإدارة، لأنه أحد فروعه، مع ظهور المؤسسات والمشاريع الكبيرة.
  • ظهر مفهوم إدارة الأعمال أيضًا، عندما يدير الملاك مؤسسات مختلفة، وأحيانًا يستخدمون أقاربهم أو معارفهم في الإدارة.
    • مع مجيء الثورة الصناعية ومع نمو المشاريع والاستثمارات.
  • يستمر الطلب على المال في النمو ؛ لأن التمويل لا يمكن أن يعطي أموالاً طائلة.
  • كما تبيع بعض المؤسسات عن عمد جزءًا من مشاريعها للآخرين في شكل أسهم.
    • بهذه الطريقة، يتم نقل ملكية الأفراد إلى مجموعة يديرها المالك فقط.

تطور إدارة الأعمال

  • أصبحت إدارتها ممثلة للمساهمين في انتخابات مجلس الإدارة، وبالتالي أصبحت الإدارة محترفة ومستقلة.
    • مما أدى إلى ظهور مصطلح حوكمة الشركات وإدارة الأعمال وإدارة الأعمال.
    • دعم الأعمال للمديرين المستقلين والعاملين بدوام كامل يتزايد الطلب.
  • في الوقت الحاضر، بالإضافة إلى تحليل العوامل التي تؤثر على الإنتاج، تسعى إدارة الأعمال أيضًا جاهدة لتلبية القيم الإنسانية.
    • وفقًا لمتطلبات التطور التكنولوجي، يهدف إلى مراقبة أداء المنظمة في إطار العلاقة بين البيئة.
    • والعوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والتكنولوجية، والبيئة الداخلية والعالم الخارجي.
  • بشكل عام، لا يقتصر الحكم على مجتمع واحد، فهو ضروري في مجتمع رأسمالي أو اشتراكي أو شيوعي.
  • لا تختلف المشاكل التي يواجهها زعيم في بلد اشتراكي عن تلك التي يواجهها زعيم يعيش في بلد رأسمالي أو شيوعي.
    • لذلك، يجب أن تسعى جاهدة لتوفير النتيجة المتوقعة.

مبادئ إدارة الأعمال

  • بعد أكثر من قرن من الجهد المستمر، حدد المفكرون والباحثون عددًا من المبادئ.
    • بالنسبة لإدارة الأعمال، تنقسم هذه المبادئ إلى:
  • مبادئ الاستقصاء العلمي: ويتضمن مبادئ الصواب والخطأ بناءً على طرح مجموعة من الأسئلة تسمى أسئلة التعلم.
    • ثم اقترح مجموعة من الإجابات المحتملة عليها (تسمى فرضيات التدريب) واختبر تلك الفرضيات للتأكد من صحتها أو خطأها.
    • المبدأ الثاني هو مراقبة الحالة وتتبعها، ويتم ذلك عن طريق وضع أسئلة الإدارة في فترة زمنية محددة للدراسة.
    • لفهم اتجاه وعملية حركتها، ثم حدد الحل.
  • مبادئ الاقتصاد الإداري: وتشمل ثلاثة مبادئ رئيسية، مبدأ تقسيم العمل الذي يعني أن العمل الذي يتعين القيام به ينقسم إلى عدة مراحل.
    • ثم يتم تقسيم كل مرحلة إلى عدة أجزاء، ثم يتم تقسيم كل جزء إلى مهام، والمبدأ الثاني هو تخصص العمل.
    • مبدأ الكيمياء هو أن يتم تعيين الوظائف والمهام للموظفين بناءً على خبرتهم ومهاراتهم.
    • المبدأ الثالث هو تبسيط إجراءات العمل مما يعني إزالة الصعوبات والمشاكل ونوعية العمل.
  • المبادئ التنظيمية: المبادئ التنظيمية هي خمسة مبادئ أساسية، بما في ذلك: مبادئ تحديد الأهداف.
    • ومبادئ تصميم العمل، ومبادئ المرونة، ومبادئ النظام، ومبادئ التكامل والتوحيد، وكلها تهدف إلى تنظيم العمل.
    • التخصيص والتنفيذ الفعال للعمل وتحقيق جميع الأهداف المرجوة.
  • مبادئ تحسين الإنتاجية: هذه المبادئ مكملة لتحقيق الاستقرار والتعاون في العمل.
    • لكنها تهدف أيضًا إلى تحسين كفاءة الإنتاج وتشمل: تنمية روح التعاون ومبادئ التعلم.
    • ومبادئ ظروف العمل التي توفر الظروف المناسبة لأداء العمل بشكل كامل.

متخصص في إدارة الأعمال

  • تعتبر مهنة إدارة الأعمال مهمة للغاية حيث يستعد المرء للإجراءات الإدارية القائمة على الأساليب العلمية والمهارات الإدارية.
    • (بما في ذلك التخطيط والتنظيم والرقابة والتوجيه والوظائف المالية والموارد البشرية والبحث والتطوير).
    • سيتمكن الشخص من تطوير خطة كاملة.
  • بالإضافة إلى تنفيذ الرقابة الإدارية وتنظيم العلاقات بين الوكالة والبيئة الخارجية.
  • يمكن للأفراد أيضًا اتخاذ قرارات فعالة بشأن إدارة المشاريع وتنظيمها.

فيما يتعلق بفرص العمل المتاحة لخريجي إدارة الأعمال في الشركات والمؤسسات العامة والخاصة:

  • رئيس المكتب.
  • مدير مكتب خدمة العملاء.
  • موظف المكتب الاداري.
  • موظف تشغيلي.
  • ضابط أعمال.
  • منسق خدمة العملاء.
  • مدير.

قد تكون مهتمًا بـ: ما هو مستقبل خريجي إدارة الأعمال

الإدارة العامة وإدارة الأعمال

  • تحقق المؤسسات العامة أهدافًا مشتركة، بينما تحقق منظمات الأعمال أهدافًا خاصة بأصحابها.
  • من الضروري التمييز بين المنظمات العامة التقليدية.
  • و (عادة ما يرتكز على مفهوم الدور التقليدي للدولة الذي يقتصر على وزارات الدفاع والأمن والقضاء).
    • توفر المنظمات العامة وظائف جديدة للدولة في المجال الاجتماعي والاقتصادي.
  • قد تختلف ظروف التشغيل لنوعين من المنظمات، في الحالة الأولى يكون العمل احتكارًا للدولة.
    • على سبيل المثال، لا يمكن للشخص الطبيعي إنشاء وزارة خارجية أو إصدار عملة، وفي الحالة الثانية، يمكن للشخص إنشاء منظمة.
    • (مثل الماء أو الكهرباء) تؤدي نفس وظائف المنظمة الاقتصادية العامة التي تقدم خدمات معينة.
  • ويعتمد ذلك على تطور المجتمع ودرجة القرب أو المسافة بينه وإدراك مفهوم الوصاية.
  • على سبيل المثال، قد تكون الكهرباء مملوكة للدولة في مجتمع معين.
    • بينما هي مملوكة ملكية خاصة في بلد آخر أو مملوكة بشكل مشترك في بلد ثالث، إلخ.
  • لذلك، إذا قارنا المنظمات العامة التقليدية والمنظمات التجارية، فسنجد أنها تختلف في العوامل الأساسية المهمة.

بما في ذلك النقاط التالية:

  • تحتكر الدولة خدمات مثل الجيش وإصدار الأموال.
  • تفرض الحكومة القوانين والقواعد والمبادئ التوجيهية التي تنظم سلوك جميع أفراد المجتمع.
    • بغض النظر عما إذا كانوا يعملون في الجهات الحكومية أم لا.
  • سلطة سن القوانين واللوائح والتعليمات الخاصة بتحصيل الأموال من الضرائب والرسوم الجمركية.
  • هناك عوامل أخرى تجعل الكتاب مختلفًا، على سبيل المثال، يعتقد بعض الناس أن هناك اختلافات جوهرية بين الاثنين والبعض الآخر لا.

أهمها الأنواع الأربعة التالية:

  • تهدف الإدارة العامة إلى تنفيذ الخدمات العامة، وتهدف المؤسسات التجارية إلى تحقيق الربح.
  • تلتزم مؤسسات الدولة بمبدأ المساواة بين المواطنين.
  • يقوم موظفو الإدارة العامة بمسؤولياتهم من خلال عملهم وليس من خلال الأفراد.
  • تعمل الإدارة العامة من خلال مؤسسات الدولة الكبيرة.

أنظر أيضا: دورات إدارة الأعمال بالقاهرة

هذا كل ما تحتاج لمعرفته حول إدارة الأعمال التي قدمناها لك من خلال موقع الويب الخاص بالمقالات.