دراسة كاملة لتعريف الإستراتيجية، بأن تحقيق الأهداف المرجوة لأي شركة أو مؤسسة، أو حتى على المستوى الشخصي للأفراد، لا يمكن أن يتم إلا من خلال تنفيذ خطوات مدروسة بعناية، وفق نظام معين لتنفيذ آليات هذه الخطة.
هذا مفهوم مبسط للاستراتيجية وفي هذه المقالة سوف نقدم دراسة كاملة لتعريف الإستراتيجية وبالتفصيل، لذلك ترقبوا.
حدد استراتيجية
الإستراتيجية هي أساس القيادة، والتي تحدث بالترتيب دون أي اضطراب.
في حالة سير العمل وفق الإستراتيجية الصحيحة فإنه يؤدي إلى تحقيق الأهداف المرجوة من العمل وبالتالي تحقيق الأرباح والمكاسب.
الأصل التاريخي لكلمة الإستراتيجية له جذور عسكرية، ولكن في الوقت الحاضر يمكن استخدامه في جميع المجالات، بما في ذلك التسويق والإدارة وحتى الرياضة، إلخ.
يمكن وصفها أيضًا على أنها أساسيات تتعلق بمجال معين، مما يستلزم اتخاذ قرارات معينة تعمل على تحقيق تلك الإستراتيجية.
كما تعلم فإن الإستراتيجية هي مجموعة من الأساليب والأساليب والأساليب التي تنظم مسار العمل، والتي بموجبها يتحقق الهدف المنشود في الوقت المحدد مع مراعاة الموارد البشرية والمالية المتاحة كذلك.
إقرأ أيضاً: ما هي واجبات كبير المحاسبين؟
أهداف الإستراتيجية
هناك عدة أهداف للاستراتيجية وهي:
- الإلمام بكافة عناصر العمل ومعرفة الوضع العام في المنظمة.
- حدد جميع الأدوات والعناصر التي ستستخدمها لإكمال المهمة.
- معرفة جميع الإيجابيات والسلبيات بالإضافة إلى فوائد العمل.
- اعمل على تعظيم الإيجابيات وتقليل السلبيات قدر الإمكان.
- تكييف الشروط والأحكام لتنفيذ الاستراتيجية.
- استكشف جميع عوامل بيئة العمل.
مبادئ الإستراتيجية
دعنا نتعرف على المبادئ العامة للاستراتيجيات، بما في ذلك:
- المبدأ الأول والأساسي هو تحديد جميع الأهداف التي تسعى المنظمة إلى تحقيقها.
- العمل على تطوير استراتيجية مرنة يمكن تكييفها مع تغير بيئة العمل.
- التخطيط الإداري والاستراتيجية يساعدان بعضهما البعض.
- شمولية وتكامل الإستراتيجية حيث أنها تغطي جميع الأهداف المرجوة ولا تهمل أحدها.
أنواع الاستراتيجيات
سنناقش أهم نوعين من الاستراتيجيات:
استراتيجية إدارة
تعتمد الإستراتيجية التوجيهية على توجيه الأفراد المستهدفين بالاستراتيجية لإنجاز المهام الموكلة إليهم بواسطة الإستراتيجية.
يتم ذلك من خلال زيادة الوعي وإقناع كل عضو في فريق العمل بأنه قادر على إكمال المهمة الموكلة إليه.
يساعد على تسهيل عملية صنع القرار التشاركية بين أعضاء المنظمة المشاركين في تطوير استراتيجية العمل.
استراتيجية إدارة
تأتي قوة هذه الاستراتيجية من قوة القيادة التي تشرف وتوجه الموظفين العاملين لتنفيذ الاستراتيجية التي حددتها الإدارة العليا للمؤسسة.
تحدد الإدارة المبادئ التوجيهية لتسهيل عملية تنفيذ الاستراتيجية من قبل الموظفين، وتنفذ عملية المراقبة المباشرة لما يفعله الموظفون فيما يتعلق بالاستراتيجية العامة للمنظمة.
راجع أيضًا: ما هي مهارات ومهام المدير المالي
معوقات اتخاذ القرار الاستراتيجي
يمكن أن تواجه القرارات الإستراتيجية عدة تحديات أهمها:
- أن الإستراتيجية المطورة لا تغطي جميع مهام الشركة.
- لا تتمتع الإستراتيجية بالمرونة الكافية للتفاعل مع المتغيرات التي تسيطر عليها المنظمة.
- إن مبتكري القارات الإستراتيجية ليسوا محترفين بما فيه الكفاية.
- إن إحجام الأفراد عن اتباع أوامر الإدارة العليا لأن الإدارة تضع خطة إستراتيجية غير عادلة للعاملين ولا تأخذ في الاعتبار مصالحهم.
أنظر أيضا: نموذج الهيكل التنظيمي للشركات الصناعية
أخيرًا، نأمل أن نكون قد قدمنا لك عرضًا تقديميًا خاصًا حول دراسة تعريف الإستراتيجية الكاملة التي ستستمتع بها وتستمتع بها. نتمنى ان تشارك المقال مع اصدقائك المهتمين بالمحتوى المقدم عبر البريد الالكتروني او على مواقع التواصل الاجتماعي حتى يستفيد منها الجميع، وتذكر دائما ان الخير في المعرفة هو النشر والعمل معها تحت حفظ الله وسلامة.