بحوث إدارة الموارد البشرية مع المراجع. تعتبر الموارد البشرية في المنظمات من أهم الموارد في المنظمات وأحد أهم الأصول التي تمتلكها المنظمة. بدون هذه الموارد، من المستحيل تحقيق أهداف المنظمة. سأتابع البحث في إدارة الموارد البشرية.

مقدمة لبحوث إدارة الموارد البشرية مع المراجع

  • تشهد آثار وسجلات الحضارات القديمة على وجود أفكار توجه الموارد البشرية لخلق هذه الحضارات، وتعمل الديانات التوحيدية على عرض الفلسفات العميقة لهذه الموارد البشرية في مجال الأعمال، وهذا يتطلب إيجاد روابط واضحة.
  • لعبت الموارد البشرية ولا تزال تلعب العديد من الأدوار في حياة المؤسسات، حيث تطورت الوظائف المنوطة بهذا القسم جنبًا إلى جنب مع تطور الاحتياجات التي صاحبت إنشاء هذه المؤسسات وتطورت تدريجياً لمواكبة التطور الهائل بدوره.
  • لا تزال العلوم الإدارية في مهدها، على الرغم من عدم معرفة أحد بالوقت والمكان الدقيقين لظهور قسم شؤون الموظفين، وفي بداية القرن التاسع عشر، ظهرت العديد من الأسئلة التي تعد جزءًا من اختصاص إدارة شؤون الموظفين وأصبحت موضوعًا نقاش.

انظر أيضا: معلومات الموظفين

التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية

  • استمر المفهوم الجديد لإدارة الموارد البشرية بعد العديد من الأحداث التي عاشها العنصر البشري خلال نشاطه، ومن أهم هذه الأحداث التاريخية الثورة الصناعية.
  • ظهرت الثورة الصناعية في العالم الغربي منذ منتصف القرن الثامن عشر، وظهرت في العالم العربي في أوائل القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين.
  • وغالبًا ما كانوا بحاجة إلى قوى عاملة خاصة، وهذا أيضًا أدى إلى تدهور ظروف العمل بسبب طول العمل والضوضاء، وهذا السبب أيضًا أدى إلى ظهور مجموعة من المراقبين والمراقبين الذين عاملوا العمال بقسوة.

1- ظهور الحركات العمالية

  • على الرغم من ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ مما زاد من مساوئ الثورة الصناعية، كان على العمال أن يتحدوا باسم أرباب العمل وهذا تجلى في شكل من أشكال الانتفاضات العرضية وتطورت إلى إنشاء النقابات والنقابات التي عملت للمطالبة بحقوقهم.

2- الإدارة العلمية

  • حاول فريدريك تايلور تنظيم العلاقة بين الإدارة والعاملين والقيام بذلك من خلال العديد من المبادئ أهمها تطوير العمل وفق قواعد الحركة ودراسة الوقت، ويجب أن يكون الاختيار مناسباً على جزء من العمال.

3- ظهور علم النفس الصناعي

  • تجذب حركة الإدارة العلمية بعض انتباه علماء النفس، حيث يدرسون بعض الظواهر المحددة مثل الإجهاد والصدمات، ومن ركز على ذلك، هو تحليل العمل لمعرفة المطالب العقلية والجسدية عليه.
  • كما ركزوا على تطوير الاختبارات النفسية المناسبة لاختيار المتقدمين للوظائف، وظهرت هذه الحركة بنجاح كبير في الشركات التي تستخدم تقنيات تحليل الوظائف والاختبارات النفسية.

4- نشأة حركة العلاقات الإنسانية

  • ركزت هذه الحركة على حقيقة أن إنتاجية العمال لم تتأثر بالتحسينات في ظروف العمل، مثل الإضاءة والاهتمام بالعمال، والخدمات المقدمة لهم، وانبثقت هذه الحركة من تجارب عديدة لمصانع هوثورن.

5- بدأت بعض تقنيات إدارة الأفراد في الظهور

  • كان هذا المطلب أول منظمة تتبنى مفاهيم الإدارة العلمية وعلم النفس الصناعي وعرفت العلاقات الإنسانية على أنها منظمة للجيش والحكومة، وكانت بعض أهم الممارسات هي تهيئة الظروف لوصف واستخدام الاختبارات النفسية.

6- ظهور بعض المتخصصين في إدارة الأفراد

  • توظف العديد من الشركات الكبيرة والوكالات الكبيرة والجيش بعض العمال المتخصصين في أنشطة مختلفة بدلاً من الأفراد، مثل بعض الأشخاص المتخصصين في التوظيف والتدريب والأمن الصناعي.

7- ظهور حركة العلوم السلوكية

  • تم تنقيح هذه الحركة في النص الأخير للقرن العشرين، واستندت هذه الحركة على تطوير ممارسات الأفراد وفقًا للتطور الذي حدث في العلوم السلوكية، مثل التخطيط الوظيفي وتغيير العديد من وظائف إدارة شؤون الموظفين.

8- تدخل الدولة بالقوانين والتشريعات

  • في العقود الأخيرة من القرن العشرين كثفت دول كثيرة إصدار بعض التشريعات المنظمة للعلاقة بين أصحاب الأعمال والموظفين، وتركز هذه التشريعات على قضايا معينة أهمها التأمين والحقوق العامة.

شاهد أيضاً: أهم مراحل تخطيط الموارد البشرية

العوامل المؤثرة في تطوير إدارة الموارد البشرية

  • هناك العديد من الأسباب التي تفسر الاهتمام المتزايد بإدارة الموارد البشرية كوظيفة إدارية متخصصة، ومن بين هذه الأسباب التطور الصناعي الذي حدث في العصر الحديث، وقد ساعد هذا التطور في ظهور المنظمات العمالية المنظمة.
  • بدأت هذه المشاكل والصراعات في الظهور بين الإدارة وبعض العاملين، وتحاول الإدارة استخدام بعض الأساليب لحل هذه المشكلات، لكن هذا لم يقلل من الحاجة إلى قسم متخصص لرعاية العمال.
  • عملت على التطوير الواسع للتعليم وفرص الثقافة العامة فيما يتعلق بالعاملين، مما يؤدي إلى توعية القوى العاملة، بسبب زيادة مستواهم التعليمي والثقافي، الأمر الذي يتطلب وجود متخصصين في إدارة الموارد البشرية.
  • زيادة التدخل الحكومي في علاقات العمل بين العمال وأصحاب هذه المنشآت من خلال إصدار العديد من قوانين وتشريعات العمل، ومن ثم الحاجة إلى وجود بعض الإدارات المتخصصة لتطبيق جميع القوانين المعقدة.
  • ظهور عدد كبير من النقابات والمنظمات العمالية التي تحمي جميع العمال، وهذه الحالة تستدعي ضرورة الاهتمام بالعلاقة بين الإدارة والمنظمات العمالية، ومن ثم أهمية الإدارة المتخصصة لإقامة تعاون فعال بين الإدارة والمؤسسات العمالية. منظمات العمل.

وجهة نظر تقليدية لإدارة الموارد البشرية

  • اختلفت آراء المديرين في الحياة العملية في تعريف مفهوم إدارة جميع الموارد البشرية، واتفقوا جميعًا، ويمكن تقسيم وجهتي نظر رئيسيتين، وهما التقليدية والحديثة والجديدة.
  • يعتقد بعض المديرين والمهنيين أن إدارة شؤون الموظفين هي مجرد مهنة ليست مهمة للغاية وتقتصر على أداء بعض الأعمال الروتينية والتنفيذية، بما في ذلك الاحتفاظ بالمعلومات حول العاملين في ملفات وسجلات معينة.
  • ويعملون على التحكم في المجالات المتعلقة بالموظفين مثل الوقت والحضور والإجازة، بالإضافة إلى إنجازات جميع المعلمين وترقيتهم، ويبدو أن قسم الموارد البشرية غير متخصص في رعاية جميع المديرين.

2- النظرة الحديثة لإدارة الموارد البشرية

  • جزء آخر يرى المديرين أو إدارة الموارد البشرية وهي من أهم الوظائف الإدارية ولا تقل أهمية عن بعض الوظائف الأخرى مثل التسويق والإنتاج والتمويل وأهمية العامل البشري وتأثيره على كفاءة الإنتاج.
  • وقد توسع تعريف الموارد البشرية ليشمل الأنشطة الأساسية، وأهمها التحليل الوظيفي، وتخطيط الموارد البشرية وتحفيزها، وتنمية الموارد البشرية، بالإضافة إلى بعض الأنشطة التقليدية المرتبطة بجميع الموارد البشرية.

اهم تعريفات ادارة الموارد البشرية

1- التعريف الأول

  • هي إدارة تؤمن بأن الأشخاص العاملين على جميع المستويات أو في أنشطة المؤسسة هم أهم موارد المؤسسة ويجب عليها العمل على زيادتها بالوسائل التي تساعدهم على أداء وظائفهم ومراقبتها ومراقبتها.

2- التعريف الثاني

  • يعرّف شخص يدعى فيليبو إدارة الموارد البشرية بأنها التخطيط والتنظيم والتحكم في الجوانب المتعلقة بجذب الأشخاص والعمل على تطويرهم والعمل على تعويضهم والمحافظة عليهم لتحقيق أهداف المنشأة.

العوامل المؤثرة في إدارة الموارد البشرية

1- العوامل القانونية

  • تؤثر العوامل القانونية على إدارة الموارد البشرية من خلال الانتقال من منطقة يحكمها مبدأ يسمى عدم التدخل إلى منطقة أخرى مقيدة بالقوانين الفيدرالية وقوانين الولايات، وهذا يحدث من خلال تدخل بعض التشريعات والقوانين في تحديد دور المنظمات العمالية.

2- العوامل التكنولوجية

  • رافق التطور التكنولوجي الذي حدث في جميع المجتمعات الحديثة تغيرات جذرية في القوى العاملة بسبب التغيرات في بعض احتياجات ومتطلبات المنظمات، وأهم هذه التغييرات التي حدثت هو الزيادة المستمرة في الأتمتة.

أنظر أيضا: أهمية الموارد البشرية في المنظمات

استنتاج بحث إدارة الموارد البشرية مع المراجع

في نهاية الورقة البحثية لإدارة الموارد البشرية مع المراجع، تعلمنا ما هي الموارد البشرية، وما هي التخصصات الموجودة في الموارد البشرية، وما هي أهم التعاريف في الموارد البشرية، وما هي أهميتها وفوائدها التي تساعد الشخص في حياته الأكاديمية والعملية.